湖南物流公司(一)加快物流产业规划实施。
加快公路骨干网、物流及货运网、公交及轨道交通网和铁路运输网的建设,完善集疏运系统,构筑枢纽型、功能型的现代化物流基础设施体系。构建以现代综合交通运输体系为目标,以货运站场为载体,以运输承载能力为保障的现代物流体系。建设全市通畅的企业物流和宏观物流相结合的信息网络。
湖南物流公司(二)积极培育现代物流主体。
一是在对现代物流比较敏感并已建立自身营销网络的工商企业中,开展专业化物流试点工作。如可我市华联超市布点多、网络覆盖面大等优势,建立商品配送中心,优化库存管理,提高营销效率,降低企业综合物流成本;吉利集团建立的物流配送中心已经实现了对整个公司零配件的统一配送,值得借鉴,进一步来看,对这样的公司,可以吸取海尔集团经验,从内部物流发展为对外物流。
湖南物流公司 二是扶持传统储运业等传统物流业向现代物流转型,发挥其拥有大量物流设施、相对稳定的客户及经营网络的优势,通过机制创新、服务内容整合和服务设施改造,立足核心功能,向“两头”延伸。台运集团也拥有良好的运输网络和发展基础,通过资源整合,将之发展为现代物流企业,实现向第三方物流迈进。
三是积极引进现代物流企业,以外力推动本地物流企业发展,而加快本地物流的发展和整合。
湖南物流公司(三)充分发挥政府引领作用。
加强组织领导。物流产业是一个涉及交通、流通、仓储等多个行业的综合产业,需要建立完整的物流体系进行统一的协调与沟通,打破行业、部门的壁垒与封锁。
制订现代物流业扶持政策。根据国家的产业政策导向,积极做好对现代物流产业的政策扶持与鼓励工作。在投融资上,通过投资、补贴等方式参与建设,通过财政贴息方式为物流基础设施建设、物流信息管理系统、物流企业发展提供资金支持;在用地上,优先安排现代物流重点项目所需用地,简化审批手续;在税费上,适当进行减免等。
加大中介组织建设力度。加快建立物流协会,扶持培育和规范运作,使物流协会真正成为沟通政府与企业的桥梁和纽带,充分发挥协会在物流发展中协调、咨询、服务与沟通的作用。
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